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所有人关在会议室当中，看着投影机投射出的专案内容，却不见得与自己的工作直接相关，坐在台下的你，眼皮逐渐变得愈来愈重……。 场景二：每週一次的部门会议 部门会议中，有同事突然提出一个危机状况，使得人员需要重新调度、成本攀升，眼看一週后，部门举办的大型活动即将展开……。 以上两种情况都经常在你我工作中每日上演：开不完的会、议而不决的讨论。为了对付这种扼杀精力的开会陋习，趋势科技发展出一项绝招──站立会议（stand-up meeting）：每天开会，但每次只开15分钟。当每个人都是「站着」时，大家都想赶快得出结论，结束会议，无形中自然比「坐着」更有效率。 相关甘苦谈连结：程淑芬：台湾金融业「扛的是卖白粉风险」！应发展财富管理中心 研究生涯原是梦－产业研究员甘苦谈 主管不要给我耍大头症 研究MONEY的工作 |
