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人事工作贵在主动为同仁提供服务，使同仁能获得应有的照顾，而人事工作其实是包山包海:从人员任用、级俸、考绩、奖惩、训练、升迁、保障、退休、抚卹及养老等均包括在内，範围极为广泛，内容极为複杂，因此要每一项工作都处理得尽善尽美，实属不易。 其实所谓的「人事」，说开来就是：「位」，「权」，「利」三者的调控。「位」就是级别，「利」就是待遇，「权」就是职责。 举些例子: 小王。这个人能力很强；业务开拓上贡献很多；在公司内人缘很好，朋友很多，大家也都认可，所以基本上来说，他是属于“三高”:能力高、贡献高、人气高。但是有“一低”:仅有大专毕业学历。 你想，每家公司都很重视名声与形象，若选一个大专毕业的人进领导核心，对公司的形象与影响就不太好了。所以学历不高的，不论忾现多好，基本上是很难进入领导核心的。 不过没关係，可以从其他方面弥补:「位」是跟名声相连的，所以他的「位」可以低一些。「权」是跟能力相连的，但小王不会管人，所以在权力上面也是只能给他低阶。但是「利」是跟贡献和人气相连的，所以，可以给他较高的利益。因此，虽然小王虽然不能进领导核心，但是他的工资、奖金、福利待遇，甚至住房、配车都比照「董事」的标准，他照样很满意。 小关。小关这个人能力绝对有，但是贡献一般，因为他是新进人员，没有自己的死党。但是小关的爸爸是政坛名人，所以他的名声非常好，名声就是号召力啊，如果选他进入领导核心，名人效应、品牌价值一下就出来了。所以，小关到公司不久，虽然他在业务开拓方面，难有好的表现，还是就很快的被提拔到领导核心！当然，收入待遇虽然不是很高，但也还是不错的。 小王是属于只给利不给权位的，而小关是属于只给位和利不给权的。 小朱。小朱这个人很独特。每次开发新客户的时候，常有出人意表的成绩。可见他的能力很强，谋略很高。所以让他当业务部门的主管。至是他的待遇很跟业绩挂勾，薪基本上也很一般。所以，小朱是属于只给权不给位和利的人。 所以，企业人事的调控，要善用这三种制度资源。 相关甘苦谈连结：外派－－降职还是升官？ 工作顺利 莫忘初衷~下篇 莫忘初衷~上篇 |
